Warum und wann ist ein CompactCheck sinnvoll?

• Organisationen sind lebende Gebilde. Anpassungen erfolgen immer wieder aufgrund von Veränderungen von Personalia, Kundenanforderungen oder neuen Technologien. Vielfach erfolgen dies Anpassungen nur punktuell.
• Von Zeit zu Zeit ist es jedoch notwendig umfassendere Organisationsänderungen durchzuführen. Starkes Wachstum, Veränderungen der Märkte, Anpassung der Aufgabenteilungen von Führungskräften, oder aber die Neu-Installation oder Trennung von ganzen Organisations-einheiten kann hierfür die Ursache sein.
• Ebenso kann die Einführung neuer Technologien, ob in Entwicklung, Konstruktion oder Produktion, umfassende Organisationsänderungen notwendig machen, um die gewünschten Effekte zu erzielen.

Unser CompactCheck ermöglicht es Ihnen, sich ein schnelles Bild hinsichtlich der aktuellen Situation Ihres Unternehmens machen zu können. Als Grundlage zur:

• Statusbestimmung
• Identifikation von Ursachen
• Festlegung geeigneter Maßnahmen
• Berücksichtigung von Abhängigkeiten
• Sinvollen Zeitplanung

Welche Bereiche deckt der CompactCheck ab?

• Organisation
• Prozess
• IT-Struktur
• Produkte, Produktbesonderheiten
• Personal

Im Mittelpunkt der Analyse stehen dabei die im Engineering maßgeblichen Faktoren Prozess, IT, Produkt und Dokumentation. Die Themen Organisation und Personal beeinflussen das Engineering ebenfalls, sodaß auch diese Themen gestreift und nicht vernachläßigt werden.

Welche Systemwelten werden beleuchtet?

• CAD
• ECAD
• PDM/PLM
• ERP (Fokus Produkt, Stammdaten)
• PIM (Produkt-Informations-Management)
• ggf. auch mechatronische Sicht auf die Systemwelt

Selbstverständlich ist auch eine kundenspezifisch gewünschte Fokussierung auf bestimmte Themen möglich.

Ergebnisse des CompactChecks

• Situationsbeschreibung hinsichtlich o.g. Themen
• Vorschlag für einen Maßnahmenkatalog
• Roadmap

Aufwände und Kosten des CompactChecks?

• Überschaubarer Zeitrahmen von ca. 4 Wochen
• Überschaubarer Aufwand von 5 bis max. 15 Manntage