Unternehmensberatung für Produktentwicklung und IT-Management
Einer der Schwerpunkte unserer unabhängigen, neutralen PDM-/PLM-Beratung besteht in der Analyse Ihrer bereits bestehenden Prozesse und Methoden im Bereich der Entwicklung und Konstruktion aber auch dem reibungslosen Übergang zur Produktion. Basierend auf den Erkenntnissen der Analyse und einer gemeinsamen Vision, […]
Im Rahmen der Kooperation mit der Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg wurde ein Expertenpool zur Durchführung eines standardisierten Scoutings bei kleinen und mittleren Unternehmen gebildet. Oliver Brehm ist seit dem 29. Juni 2017 Scout der Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg.
Im Anschluss an eine Systemauswahl, nach harten aber hoffentlich fairen Verhandlungen zwischen Systemhersteller und Kunde, gilt es den Projekt-Zug wieder ins Rollen zu bringen. Wir führen beide Parteien des Verhandlungstisches wieder systematisch zu einer produktiven und partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung zurück. Klassische […]
Im Vergleich zur mechanischen Welt ist das Angebot am Markt für ECAD-Systeme etwas überschaubarer. Die Herausforderung für die mit der Auswahl beauftragten Mitarbeiter findet sich hier an ganz anderer Stelle. Objektorientierte Systeme, wesentliche engere Verzahnung der Systeme mit dem interdisziplinären […]
2D, 3D, Normteile, Wiederverwendung, Systemwechsel Die Ausgestaltung der zentralen Konstruktionsprozesse sind wesentlicher Inhalt einer Systemeinführung. z.B. ein CAD-Einführungsprojekts. Dabei werden z.B. folgende Fragen beantwortet: Wie können mit 3D effizient Entwürfe erstellt werden? Welchen Detaillierungsgrad sollen Baugruppen haben? Wie werden Varianten […]
Eine CAD-Auswahl kann in relativ kurzer Zeit unter Beteiligung aller betroffenen Abteilungen durchgeführt werden. Die methodische Vorgehensweise erlaubt trotz meist enger Zeitvorgabe einen termingerechten Projektabschluß. Gleichzeitig lassen sich mit unserer neutralen Methodik verschiedene Interessen effizient moderieren und zu einem allseits […]